De opkomst van de LinkedIn-bedrijfspagina

Rond 2011 en 2012 werd de LinkedIn-bedrijfspagina, de zogeheten Company Page, steeds belangrijker. Waar het platform tot dan toe vooral draaide om individuele profielen, kregen organisaties nu een eigen plek. Daarmee kon een bedrijf zich als geheel presenteren, niet alleen via de accounts van losse medewerkers.

De mogelijkheden waren in het begin overzichtelijk maar krachtig. Bedrijven konden updates plaatsen, volgers verzamelen en hun producten en diensten tonen. Voor het eerst had een organisatie een zakelijk kanaal op LinkedIn waar geïnteresseerden bewust op konden volgen.

Dat was een belangrijke stap. Tot dan toe leefde een bedrijf op LinkedIn eigenlijk alleen door de profielen van zijn mensen. Met een eigen pagina kreeg de organisatie zelf een stem en een gezicht op het platform, los van wie er toevallig in dienst was.

Wat de LinkedIn-bedrijfspagina mogelijk maakte

Een volger van je bedrijfspagina was iets anders dan een connectie. Mensen die je pagina volgden, kozen er bewust voor om je berichten te zien. Zo bouwde je langzaam een publiek op dat interesse had in je organisatie, van potentiële klanten tot toekomstige medewerkers.

Dat opende deuren voor gerichte communicatie. Je kon nieuws delen, vacatures onder de aandacht brengen en je merk laden met verhalen. Voor recruiters en marketeers werd de bedrijfspagina een handig verlengstuk van hun werk.

Het mooie was dat je publiek zichzelf selecteerde. Wie jouw pagina volgde, had oprecht belangstelling. Dat maakte de bedrijfspagina waardevoller dan een willekeurige advertentie, want je sprak mensen aan die al een klik met je organisatie voelden.

De basis voor employee advocacy

Het interessantste gevolg kwam pas later goed op gang. Doordat een bedrijf nu centraal berichten kon plaatsen, ontstond de logische vervolgstap: medewerkers die die berichten delen met hun eigen netwerk. Dat noemen we employee advocacy, en de bedrijfspagina legde er het fundament voor.

Het idee is simpel en sterk. Een bericht van een bedrijf bereikt zijn eigen volgers, maar een bericht dat door tientallen enthousiaste medewerkers wordt gedeeld, bereikt een veelvoud daarvan. En mensen vertrouwen een collega die iets deelt vaak meer dan een officieel bedrijfsaccount.

Zo groeide de bedrijfspagina uit van een simpel visitekaartje naar een spil in de zakelijke communicatie. Wat begon als een plek om je organisatie te tonen, werd de motor achter gecoördineerde zichtbaarheid van hele teams. De pagina levert de content, de medewerkers zorgen voor het bereik.

Die combinatie werkt nog altijd. Een sterke bedrijfspagina zonder actieve medewerkers blijft stil, en actieve medewerkers zonder goede bedrijfscontent missen iets om te delen. De kunst zit in het samenspel tussen die twee.

Wat kun je hier vandaag mee? Behandel je bedrijfspagina als een vast onderdeel van je communicatie, niet als een bijzaak die af en toe wat krijgt toegeworpen. Drie dingen helpen daar direct bij:

• Plaats met vaste regelmaat, zodat volgers weten wat ze aan je hebben.
• Maak het je medewerkers makkelijk om berichten te delen, bijvoorbeeld met een korte suggestie erbij.
• Deel verhalen en resultaten in plaats van droge aankondigingen, want daar reageren mensen op.

Zo wordt de pagina die ooit als visitekaartje begon een echte aanjager van je zichtbaarheid.

Nog steeds halen veel organisaties niet het maximale uit hun bedrijfspagina en de medewerkers eromheen. Wil je dat wel? Met een LinkedIn-training zet je de basis goed neer. Voor teams biedt een in-company traject uitkomst, en richt je je op de marketingkant, dan sluit de LinkedIn-training voor marketing daar naadloos op aan.