LinkedIn koopt SlideShare (2012): content wordt belangrijker

In mei 2012 deed LinkedIn een aankoop die op dat moment weinig aandacht kreeg, maar achteraf richtinggevend bleek. Met de aankoop van LinkedIn SlideShare, het populaire platform om presentaties te delen, legde het bedrijf voor ongeveer 119 miljoen dollar de hand op een schat aan content. Het was een vroege stap richting content, en daarmee een voorbode van wat het platform zou worden.

SlideShare was in die tijd de plek waar professionals hun presentaties, whitepapers en documenten online zetten. Je uploadde je slides en iedereen kon ze bekijken. Voor kennisdeling was het een uitkomst, want een goede presentatie bereikte ineens veel meer mensen dan alleen de zaal waarin je stond.

Waarom de LinkedIn SlideShare-deal zo slim was

Op het eerste gezicht paste een presentatietool niet direct bij een netwerksite. Toch zag LinkedIn iets belangrijks: professionals wilden meer dan verbinden, ze wilden ook kennis delen en tonen wat ze in huis hadden. SlideShare gaf ze daar een format voor.

Met de overname kreeg LinkedIn er in één klap een berg waardevolle content bij, plus een publiek dat gewend was die content te maken en te bekijken. Dat sloot naadloos aan bij het idee dat een profiel meer kon zijn dan een cv. Je liet er ook zien waar je goed in was.

Voor ondernemers en marketeers zat daar een belangrijk signaal in. Zichtbaarheid ging niet langer over wie je kende, het ging steeds meer over wat je te vertellen had. Wie een heldere presentatie of een nuttig document deelde, kon zich onderscheiden zonder een groot budget of een uitgebreid netwerk. Dat maakte het speelveld een stuk toegankelijker voor kleinere bedrijven en zelfstandigen.

De eerste stap naar een contentplatform

Achteraf is de SlideShare-deal een keerpunt in het denken. Tot dan toe draaide LinkedIn om wie je kende en waar je gewerkt had. Vanaf hier werd wat je maakte en deelde steeds belangrijker. Dat is precies de beweging die de jaren erna doorzette met publiceren, video en de tijdlijn.

De aankoop liet ook zien dat LinkedIn bereid was fors te investeren om die richting waar te maken. Content werd geen bijzaak, maar een strategische keuze. Bedrijven en professionals kregen langzaam maar zeker meer manieren om zichtbaar te worden met inhoud in plaats van alleen met hun functietitel.

SlideShare zelf bleef nog jaren bestaan en werd uiteindelijk afgestoten, maar de les bleef hangen. LinkedIn had de smaak van content te pakken en zou er nooit meer van los komen.

Wat kun je daar vandaag mee? Vooral dit: je hoeft niet elke dag iets nieuws te bedenken om zichtbaar te zijn met inhoud. Kennis die je al hebt, is vaak genoeg. Een paar manieren om daarmee te beginnen:

• Zet een presentatie die je ooit gaf om in een reeks korte posts.
• Deel de belangrijkste inzichten uit een document dat je toch al maakte.
• Laat met een voorbeeld uit je werk zien waar je goed in bent.

Een concrete tip: pak één bestaande presentatie of rapport erbij en haal er deze week drie losse inzichten uit die je als aparte berichten deelt. Zo hergebruik je werk dat er al ligt en bouw je met weinig moeite aan je zichtbaarheid. Precies die gedachte, waarde halen uit wat je al gemaakt hebt, zat al in de SlideShare-deal verstopt.

Wil je die contentkant van LinkedIn vandaag zelf goed benutten? In een LinkedIn-training leer je hoe je met inhoud zichtbaar wordt. En richt je je op marketing, dan laat de LinkedIn-training voor marketing je zien hoe je content strategisch inzet om je doelgroep te bereiken.